6月17日-18日，公司組織55名中層管理干部進(jìn)行了為期兩天的教練式領(lǐng)導(dǎo)力（NLP）培訓(xùn)，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記李成山在開(kāi)班儀式上作了講話。
在兩天時(shí)間里，培訓(xùn)老師以理清目標(biāo)、反映真相、心態(tài)遷善、行動(dòng)計(jì)劃四個(gè)步驟為中心，以聆聽(tīng)、區(qū)分、發(fā)問(wèn)、回應(yīng)四項(xiàng)基本功為要領(lǐng)，通過(guò)案例教學(xué)、互動(dòng)交流等方式，對(duì)教練技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用進(jìn)行系統(tǒng)講解。通過(guò)學(xué)習(xí)、練習(xí)，大家覺(jué)察到在工作、生活中自己需要提升的東西太多，需要改變的也很多。參訓(xùn)人員通過(guò)此次培訓(xùn)，初步掌握了教練式領(lǐng)導(dǎo)力的基本方向，能更好地處理日后工作中的問(wèn)題。
近兩年來(lái)，公司不斷調(diào)研內(nèi)部需求，配置優(yōu)勢(shì)資源，搭建公共培訓(xùn)平臺(tái)，對(duì)關(guān)鍵崗位管理者進(jìn)行素質(zhì)提升等培訓(xùn)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新理念、新方法，提升管理者的整體水平，改善日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，為集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展添加動(dòng)力。
